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优秀的管理者从领导自己开始

来源:世界经理人论坛 时间:2019-05-06 作者:陈陈 浏览量:

很多人无法真正成为领袖,其实是他领导不了自己,或者约束不了自己。如何通过训练自己的认知和能力,拥抱环境、拓展无限可能,做自己的领导者?

 1 

要成为自己领导自己的那个人

 

我们很想成为一个领导者,但事实上真正能够成为领导者的并不多。

 

《时代周刊》1987年11月刊的封面文章问「谁在掌管美国?」答案是「这个国家需要卓越的领导者,却没有人堪当大任」。其实我们在任何时候都非常需要卓越的领导人,但实际上很难找到我们称为卓越的领导人。

 

「领导力」这个词在十九世纪末开始出现。

 

在哈佛大学图书馆的索引里,这个词的索引有170多万条;在亚马逊上有关领导力的著作,有18万本。所以可以想见,领导力是极度被关注的

 

我们之所以关注它,是因为我们大多数人都希望找到真正的领袖,还有一部分人非常希望成为真正的领袖。但事实上我们发现,无论你去找领袖,还是你希望成为领袖,都不容易

 

为什么领袖如此的重要?而为什么如此重要的领袖,我们这么难找到?其中一个最重要的原因就是想真正成为领袖的人,需要一个最重要的条件,就是你得领导你自己。

 

很多人无法真正成为领袖,是因为走到最后,他领导不了自己,或者约束不了自己。

 

我常常跟企业家交流,我说,对于企业家来讲,最后的挑战实际上是对自己的管理,而不是你去管理别人。

 

我们如果要成为自己真正领导自己的那个人,我们需要的挑战到底是什么?

 

比如说,玄奘能够让人类拥有智慧,让文化穿越边境,让我们看到人与人之间真正的认同和内在的定力,就是因为他能够真正地领导他自己。

 

他用17年的时间走了5万公里,一个人一步一步把它走完。

 

在17年的时间里,他真正领导的其实只有他一个人,他所引领的智慧,已经没有国界,没有时空,没有所有的隔阂,让我们在一个共同的智慧下,心性得以成长,人类得以进步。这就是真正的领袖。

 

我之前没有到阿育王寺的时候,我对玄奘没有那么深的理解。

 

当我第一次走到阿育王寺,我最深的感受就是,我终于理解玄奘西行以及玄奘本身所表达的最本质和最真诚的「以一己之力量,的确可以推动进步」的这样一种感受。

 

怎样成为一个真正能领导自己的人?

 

应该有两个训练:

 

· 一个是训练你的认知,让你能够理解环境

 

· 一个是训练你的能力,让你能够拓展可能性

 

我们很多时候不能成为自己的领导,是因为我们对环境的把握上不够,我们常常抗不住诱惑,抵抗不了挑战,接受不了更大的冲击,这说明我们的认知不够。

 

当我们不能够真正领导自己的时候,常常是因为我们发现自己有局限性,很多问题我们无法去解答。

 

事实上,如果你有认知,你就能够真正地拥抱环境,当你真正拥有能力的时候,你会发现其实是有无限的可能性

 

 2 

你的认知能力可以面对一切挑战

 

我们怎么去理解认知?

 

我们今天最关心的不是「不确定」,我们最关心的应该是「确定」是什么。因为「不确定」一定是存在的。在「不确定」一定存在的情况下,我们最需要做的就是把「确定」找出来。这就有一个很重要的要求,就是认知能力。

 

比如赛事途中下雨了,你没有带伞,你感觉你挡不过这个雨,但你没有做任何准备,你就会焦虑。

 

但是认知能力够的人,就会告诉自己说,这是我检验身体反应速度够不够的时候,这个我们就称之为认知。所以认知能力是你怎么认识世界,它依赖于你自己内在的心理条件

 

如果你的认知能力够的时候,你对外部的所有环境、各种知识以及客观世界的东西,你都可以接受,你自己本身就可以有非常强的概念来接受所有的不确定。所以我们今天实际上比任何时候对认知的要求会更高。

 

有一次我去一个500人的会场讲话,突然停电了,所有人都非常紧张,我在讲台上,话筒没有声音,光全部没有,屏幕也不亮,一瞬间全黑。但是我没有动,我的声音没有停,我就没有任何停顿地一直讲。

 

当我在一直讲的时候,反而整个会场静到了最后一排人都可以听到我说话,就这样延续了15分钟。之后电来了,大家都热烈地鼓掌。

 

我想这种反应的动作其实就是你认知的能力。当你遇到完全变化的时候,你心里要有一个定力,这个定力来源于你自己的认知。

 

你只要相信所有人来听你的声音,而不是必须要看到屏幕,不是必须看到你这个人,不是必须有电,你就可以一直讲下去,不受任何的影响

 

认知从定义上来讲,有五个方面的能力。

 

● 言语信息:你可不可以回答「世界是什么」这个问题的能力;

 

● 智慧技能:你可不可以回答「为什么」和「怎么办」这种问题的能力;

 

● 认知策略:你有没有一种意识去调节和监控自己认知过程的加工;

 

● 态度:也就是你的情绪反应,你自己的情绪稳定性到底够不够,你可不可以告诉自己你的态度其实会影响你整个学习行为的过程;

 

● 动作技能:你可不可以协调你的肌肉和所有的动作的一致性。比如特别冷的时候,你会打一个冷颤,那个天然的动作就在协调你跟外部的关系,在你内部调动了冷颤之前的七倍的热量。所以你一定要相信,你的身体有非常强的力量,只是我们自己的认知到底做出这个努力了没有?

 

我希望大家能够有这个力量去面对现在外部所有的不确定。

 

我常常讲一个故事,西西弗斯,这是一个触犯了天神的人,所以天神惩罚他。

 

这个惩罚非常残酷,就是给他一个巨石,让他快推到山顶的时候,又把巨石打到山底,他只好重新推。但是他永远推不到山顶,他从此就在往复做这一个毫无意义的动作。在哲学上来讲,就是你在毫无意义当中,可不可以活下去?

 

西西弗斯的伟大就在于他最终找到了一个方法,就是他相信命运就是让他做这件事情,巨石掉下来,推到接近山顶,继续掉下来,继续推,他不再挣扎,他很安逸地去做这件事情。

 

所以他的眼中,不再是巨石,不再是大山,他眼中只有一件事情,他可以接受这个挣扎,不会再难受。他让这个巨石、挣扎和环境成为他生活的一部分,所以这个时候,他最重要的力量来源于他跟这些的共生。

 

这个哲学神话故事,告诉我们今天遇到的一切,我们都是要接受的。

 

当你走向赛道的时候,一定会发现有很多东西跟你设想的不一样,有很多的挑战跟你的准备不一样,有很多你遇到的问题其实你想都没有想过。

 

可是当你很安然地去接受、接纳和拥抱它的时候,你就告诉自己这就是你要接受的。当你发现更多的人能够有力量超越你,你必须以一个很慢的速度,慢慢在这个赛道上走的时候,你也要接受。

 

你的重要性不在于别人比你跑得快,而在于你能够把自己走好,这就是认知的能力,你就会像西西弗斯一样,所有的挑战对于你来讲,只是一种接受和一种必须拥抱的环境条件。

 

当你理解这一切的时候,你就会理解一个人真正的认知能力,是可以让他面对一切对他的挑战。


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